12月8日，陜建九建集團在榆林總部組織召開2024年度第三次“飛檢”通報暨勞動競賽總結及表彰會議。
集團黨委副書記、總經理王彤出席并講話，總工程師高倉主持會議，紀委書記、工會主席趙福林，副總經理朱磊，集團安全總監(jiān)陳維穎，總經理助理馬湛雨參加。
結合本年度安全生產及質量工作開展情況，王彤提出了三點意見和建議：
一是在生產目標任務上堅持整體思維，全力以赴穩(wěn)增長。生產管理要強化履約，提升項目進度管理；要嚴控勞務、全面落實實名制系統(tǒng)；要強化擔當，全力服務發(fā)展大局。各級負責人要靠前指揮，摸排余量，創(chuàng)造增量，搶抓機遇、錨定目標、主動作為，以只爭朝夕、沖刺攻堅的精氣神奮戰(zhàn)四季度，為全年目標的達成以及明年工作的良好開局奠定堅實基礎。
二是在質量管理提升上堅持系統(tǒng)思維，全力以赴強品牌。質量管理要以“整改落實”為導向，建造“防火墻”；要以“嚴控風險”為導向，打造“好品牌”；要以“人員管理”為導向，培育“好隊伍”。各單位、各項目要以此次檢查通報為契機，思想上要高度重視，從策劃源頭抓、從施工過程抓，緊緊圍繞這三個導向，珍惜有活干、珍惜有崗位、珍惜有明天，本著對自己負責、對企業(yè)負責、對社會負責的態(tài)度抓好項目建設質量。
三是在安全風險防控上堅持底線思維，全力以赴保穩(wěn)定。安全管理要聚焦安全意識，做到本質安全；要狠抓安全管理，做到對癥下藥；要緊盯年末穩(wěn)定，消除風險隱患。安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。要牢固樹立憂患意識，時刻繃緊安全生產這根弦，以“時時放心不下”的責任感抓好安全生產，堅守“萬無一失”的標準，保持“一失萬無”的警醒。
最后，王彤就集團年末各項工作要求各單位：一是既要正視困難，更要堅定信心；二是認清發(fā)展大勢，奮力擔當作為；三是抓好清收清欠，確保資金回籠。希望大家要進一步堅定必勝信心，聚焦首要任務，對準具體目標，加快補短找差，全力拼搶奮斗，以“滿格電量”加勁沖刺最后關頭，跑出最好成績，為企業(yè)高質量發(fā)展再作貢獻、再立新功。
高倉肯定了集團科技質量工作方面的總體成績，并表示項目現場實測實量的水平在提高，質量風險防控意識在加強，實體質量水平提升較為顯著。
結合飛檢工作的開展情況，高倉對集團質量管理提升提了四點要求：一是強化實測實量的前置保證措施；二是強化原材料進場驗收的質量；三是強化項目負責人質量管理核心作用；四是強化對質量問題的責任追究。
朱磊在會上將陜建集團安全穩(wěn)定工作視頻會議中相關領導的講話精神做了傳達，并結合檢查情況對安全工作開展提出了三點要求：一是全力以赴抓好歲末年初安全生產工作；二是分層分級抓好安全培訓教育；三是全面做好各類應急處置工作。同時，對10月、11月產值完成情況進行了通報，對更好地完成全年產值指標任務，打好生產承上啟下的基礎做出了要求。朱磊強調，要嚴格落實集團實名制相關要求，把農民工維穩(wěn)工作提高到政治高度來認真對待，降低農民工工資輿情風險。各單位要守好安全底線，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，奮力向完成全年目標任務發(fā)起沖刺，努力答好“期末卷”。
會上，生產管理部、安全管理部、科技質量部分別對2024年第三次“飛檢”檢查情況進行了通報；生產管理部對2024年生產指標完成情況暨第四季度生產專項檢查情況進行了通報；安全管理部就安全智慧管理系統(tǒng)應用情況及2024年第四季度安全專項檢查情況進行了通報；工會對2024年度重點工程項目勞動競賽開展情況進行了通報；趙福林宣讀了勞動競賽優(yōu)勝項目表彰文件。
王彤為2024年第三次“飛檢”綜合排名第一名項目頒發(fā)了獎金。
趙福林為勞動競賽優(yōu)勝項目頒發(fā)了獎金及獎牌；2024年第三次“飛檢”綜合排名第一名紫郡悅府項目負責人上臺做了經驗交流；綜合成績排名靠后的三位項目負責人分別做了表態(tài)發(fā)言。
會后，高倉及科技質量部對本次飛檢綜合檢查排名倒數后三名的項目及分公司相關領導進行了約談，朱磊、陳維穎等對安全檢查排名倒數第一的項目及所屬分公司經理進行了約談，共同分析了項目痛癥，提供了解決措施，為進一步化解項目風險提供了支持。
參加會議的還有集團相關職能部門及基層單位負責人、有關科室、在建項目負責人和在榆項目主要管理人員。
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